質(zhì)量目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)建立健全質(zhì)量體系，嚴(yán)格執(zhí)行保證檢測(cè)工作質(zhì)量的各種措施和規(guī)章制度，報(bào)告實(shí)質(zhì)性錯(cuò)誤率小于0.2%，客戶投訴處理率等于100%，創(chuàng)建管理完善、裝備精良、技術(shù)精湛、服務(wù)良好、作風(fēng)正派的電氣檢測(cè)機(jī)構(gòu)。

為完成總的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)各部門的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行量化：
1）質(zhì)檢科：檢驗(yàn)差錯(cuò)率1%以下，儀器檢定及時(shí)率100%。產(chǎn)品交付合格率100%。
2）生產(chǎn)科：設(shè)備完好率95%以上，次品和不合格率2%以下，生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%。
3）供銷科：購貨合格率98%以上，反饋處理率100%，采購到貨及時(shí)率95%。
4）辦公室：文件保管差錯(cuò)率1%以下，員工培訓(xùn)率90%以上。

任職資格

1、生產(chǎn)科長 必須從事三年以上的生產(chǎn)管理工作，高中以上文化，具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。熟悉各工藝程序，能對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，節(jié)能降耗。
2、供銷科科長 必須從事三年以上的供銷工作，高中以上文化，具有一定的供銷經(jīng)驗(yàn)，熟悉供銷網(wǎng)絡(luò)，確保供應(yīng)合格的原輔材料，充分了解市場(chǎng)需求，確保售后服務(wù)。
3、質(zhì)檢科科長 必須從事三年以上的質(zhì)量管理工作，高中以上文化，具有一定的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，作風(fēng)正派，鐵面無私，接受過相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，能夠獨(dú)立完成質(zhì)量指導(dǎo)工作，保證產(chǎn)品出廠合格。
4、操作人員 具有一定的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，有一定的生產(chǎn)知識(shí)，能看懂有關(guān)技術(shù)文件。能熟練操作本崗位的生產(chǎn)設(shè)備。 所有人員均要求身體健康，無傳染性疾病，服從生產(chǎn)、供銷、質(zhì)量負(fù)責(zé)任的管理。按時(shí)、按質(zhì)、按量生產(chǎn)出優(yōu) 質(zhì)產(chǎn)品。

采購管理制度

1、根據(jù)生產(chǎn)的需要和采購物資標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)較重要的物資廣泛的聯(lián)系，盡可能多的選擇供應(yīng)客戶，確保重要物資在符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況下?lián)碛谐鋵?shí)來源。對(duì)于一般的輔助物資，通過對(duì)多家物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格及供貨奇等進(jìn)行
比較，選擇幾家合格的供應(yīng)方。銷售科負(fù)責(zé)建立供應(yīng)方的質(zhì)量記錄，明確對(duì)供應(yīng)方的控制程序，對(duì)已經(jīng)納入食品生產(chǎn)許可證范圍的產(chǎn)品應(yīng)優(yōu)先購買，供應(yīng)方應(yīng)提供原材料、包裝材料的合法有效證件。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國家物資政策，有計(jì)劃按標(biāo)準(zhǔn)適時(shí)、適值、適價(jià)的完成物資采購任務(wù)，保證原材料不脫節(jié)，不超儲(chǔ)。遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不違法亂紀(jì)，不搞非法交易。
3、要定時(shí)定期做好檢驗(yàn)報(bào)告，做好登記記錄，不合格時(shí)需查明原因，找出解決辦法，重新檢驗(yàn)合格后方可在生產(chǎn)使用。
4、原材料購進(jìn)后嚴(yán)禁露天擺放，應(yīng)入專用材料庫碼好，以備隨時(shí)取用。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料制度，并做好出庫的登記手續(xù)。
5、組織好供銷業(yè)務(wù)的接洽工作，按規(guī)定的程序?qū)炗喌暮贤?jīng)常檢查。
6、倉庫要嚴(yán)格執(zhí)行物資放庫驗(yàn)收制度和領(lǐng)料、發(fā)料制度。搞好倉庫管理，每月檢查一次倉庫安全、防火等工作。

采購執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)證辦法

1、采購中應(yīng)注意的事項(xiàng)
1）采購時(shí)必須要求寫明物品的名稱、型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。
2）寫明數(shù)量交貨方式和交貨日期，以免影響生產(chǎn)使用。
3）沒有正式批準(zhǔn)的采購計(jì)劃，拒絕購買。
2、采購驗(yàn)證辦法
1）沒有產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品不準(zhǔn)購買。
2）對(duì)采購的產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)后達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)購買。
3）在驗(yàn)證購買石油生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品應(yīng)優(yōu)先購買。
4）已經(jīng)納入食品生產(chǎn)許可證范圍的產(chǎn)品應(yīng)優(yōu)先購買。

生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度及考核辦法

1、把好材料入廠質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格手續(xù)管理，不合格材料禁止購進(jìn)。
2、各道工序嚴(yán)把指標(biāo)，不符合指標(biāo)禁止進(jìn)入下一道工序，杜絕質(zhì)量事故。
3、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不良品時(shí)，及時(shí)找出原因，不合格品當(dāng)即剔出，杜絕不合格品流入下道工序。
4、檢驗(yàn)人員要嚴(yán)格認(rèn)真行使職權(quán)，不受任何行政干預(yù)，實(shí)事求是，不能虛作假，確保出入庫和工藝流轉(zhuǎn)品符合指標(biāo)要求。
5、加強(qiáng)產(chǎn)品跟蹤服務(wù)，收集質(zhì)量反饋信息，做好售后服務(wù)工作。
6、全體職工要嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工作，若有違反公司有關(guān)規(guī)定者，視情節(jié)的輕重給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰和開除。
7、對(duì)發(fā)現(xiàn)有事故隱患的人和事，能夠挺身而出及時(shí)制止，避免了質(zhì)量事故發(fā)生的職工，獎(jiǎng)勵(lì)其可能造成事故損失得20%。
8、對(duì)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，精心操作，工作中做出突出成績的先進(jìn)集體和個(gè)人年終給于200元-2000元的獎(jiǎng)金。

產(chǎn)品銷售制度

1、每批產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后，發(fā)給生產(chǎn)車間合格證，產(chǎn)品方能出廠銷售。不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不許出廠銷售。
2、組織好銷售業(yè)務(wù)的接洽工作，按規(guī)定的程序?qū)炗喌暮贤?jīng)常檢查。
3、銷售員必須認(rèn)真對(duì)待每一位用戶，用戶若有不滿意見，應(yīng)做好記錄，上報(bào)科長，處理后及時(shí)反饋給用戶。
4、銷售員必須為用戶做好清潔、消毒工作，防止污染。
5、出廠或顧客開始使用后發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品，應(yīng)按嚴(yán)重質(zhì)量問題對(duì)待，實(shí)行產(chǎn)品“三包”，供銷科及時(shí)與顧客協(xié)商處理辦法，以滿足顧客的正當(dāng)要求。質(zhì)檢科應(yīng)組織各有關(guān)部門采取相應(yīng)的糾正措施。
6、加強(qiáng)產(chǎn)品跟蹤服務(wù)，收集質(zhì)量反饋信息做好售后服務(wù)工作。

產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度

1、在公司質(zhì)量管理者領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)檢科具體負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)車間設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督員，做好每道工序質(zhì)量監(jiān)督跟蹤到位，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。
2、每月進(jìn)行兩次全項(xiàng)檢驗(yàn)，以掌握產(chǎn)品的變化情況。檢驗(yàn)報(bào)告做好登記記錄，不合格時(shí)需查明原因，找出解決辦法，重新檢驗(yàn)合格后方可再生產(chǎn)使用。
3、成品檢驗(yàn)合格后由質(zhì)檢科開具合格證，交成品庫，由倉庫管理員注明狀態(tài)標(biāo)識(shí)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，做好記錄，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。封存不合格產(chǎn)品，由經(jīng)做出銷毀決定。
4、檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)識(shí)一律由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)，其他人員嚴(yán)禁擅自改換狀態(tài)和標(biāo)識(shí)。
5、各工序檢驗(yàn)人員必須高度負(fù)責(zé)，根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)按照產(chǎn)品質(zhì)量檢查方式和檢驗(yàn)項(xiàng)目認(rèn)真履行職責(zé)，確保產(chǎn)品質(zhì)量每道工序、每次檢驗(yàn)都認(rèn)真填寫檢查記錄。
6、每批產(chǎn)品出廠前都必須進(jìn)行檢驗(yàn)，按照國家標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，出具產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證，準(zhǔn)予出廠。有質(zhì)量負(fù)責(zé)人和經(jīng)理做出不合格產(chǎn)品的處理決定。
7、“*”檢驗(yàn)項(xiàng)目，委托新鄉(xiāng)市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心進(jìn)行檢驗(yàn)，每月兩次，由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)送樣。

不合格品的處理制度

1、材料進(jìn)廠時(shí)的驗(yàn)證，若有一項(xiàng)不符合有關(guān)的規(guī)定，則按不合格材料對(duì)待，按采購制度進(jìn)行處理。
2生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不良品時(shí)，及時(shí)找出原因，不合格當(dāng)即剔除，杜絕不合格品流入下道工序。
3、庫存品在存放期間發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行妥善處理，并找出原因加以完善改進(jìn)，并杜絕再次的發(fā)生。
4、出廠或顧客開始使用后發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品，應(yīng)按嚴(yán)重質(zhì)量問題對(duì)待，實(shí)行產(chǎn)品“三包”供銷科及時(shí)與顧客協(xié)商處理辦法，以滿足顧客的正當(dāng)要求。質(zhì)檢科應(yīng)組織各有關(guān)部門采取相應(yīng)的糾正措施。
5、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的輕微不合格品，應(yīng)退會(huì)上道工序重新加工，嚴(yán)重不合格品，做好記錄，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，封存不合格產(chǎn)品，由經(jīng)理做出銷毀決定。
6、銷往市場(chǎng)的產(chǎn)品，如發(fā)現(xiàn)有不合格現(xiàn)象，所受損失由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人全部承擔(dān)，并停產(chǎn)整頓，制定出一定的糾正方案后方可再生產(chǎn)。

車間衛(wèi)生管理制度

1、認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，加強(qiáng)衛(wèi)生管理，確保產(chǎn)品安全合格出廠。
2、嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)，不得任意改變工藝參數(shù)。
3、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，必須經(jīng)過模具紫外線滅菌消毒，每班必須檢查生產(chǎn)車間消毒設(shè)備。產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，使用的設(shè)備必須用熱水或熱堿水沖洗。
4、員工需做好個(gè)人衛(wèi)生。勤洗手、勤儉指甲、勤洗澡和理發(fā)。男同志不留長發(fā)，不蓄長胡；女同志面部不著濃妝。為者視情節(jié)給予批評(píng)教育及經(jīng)濟(jì)處罰。
5、員工進(jìn)車間前必須穿好工作服，帶好工作帽，洗手消毒后方可進(jìn)車間工作。不準(zhǔn)在車間內(nèi)吃東西，嚴(yán)禁隨地吐痰，發(fā)現(xiàn)一次立即開除。

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理制度

1、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)設(shè)施的管理。
2、水源水外圍無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入，車間不準(zhǔn)亂放物品。
3、對(duì)所有生產(chǎn)設(shè)備要登記入帳，并在辦公室備案。
4、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的操作，要按要求進(jìn)行，對(duì)違規(guī)操作知識(shí)設(shè)備損壞者進(jìn)行處罰。
5、在正常生產(chǎn)中，設(shè)備做到每班清理一次，以保障機(jī)器的清潔衛(wèi)生；每月維修保養(yǎng)一次，對(duì)全部設(shè)備部件整體檢查。
6、生產(chǎn)設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，使之處于最佳工作狀態(tài)，并做好記錄。
7、對(duì)于報(bào)廢或淘汰不用的設(shè)施，應(yīng)上報(bào)經(jīng)理進(jìn)行處理，并將處理結(jié)果保辦公室進(jìn)行登記。
8、維修工必須按設(shè)備說明書規(guī)定，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，保養(yǎng),并有詳細(xì)地記錄。
9、操作員必須認(rèn)真按照設(shè)備說明書的操作程序進(jìn)行工作，不得沙子改變工藝參數(shù)，設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)排除，并做好記錄。
10、保養(yǎng)要達(dá)到整齊，清潔，安全的標(biāo)準(zhǔn)。
11、切實(shí)抓好設(shè)備的正確使用，精心維護(hù)，不斷加強(qiáng)對(duì)員工的“設(shè)備完好對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量就是提高”的教育，盡量做好設(shè)備完好率100%。

檢測(cè)設(shè)備和計(jì)量器具管理制度

1、質(zhì)檢科對(duì)檢測(cè)設(shè)備和計(jì)量器具建立檔案，做好記錄，設(shè)定定期維護(hù)和檢定方案。
2、器具使用人員在工作中，應(yīng)根據(jù)其使用說明及性能嚴(yán)格操作，要妥善保管，及時(shí)保養(yǎng)。
3、特殊精密儀器，使用部門應(yīng)指定專人操作與管理，非指定人員不得任意使用(經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)者例外)。
4、使用部門主管應(yīng)負(fù)責(zé)檢查各使用者操作的正確性，日常保養(yǎng)與維護(hù)發(fā)現(xiàn)不當(dāng)使用要及時(shí)糾正，并列入作業(yè)的檢核扣罰。
5、使用者應(yīng)對(duì)使用的計(jì)量器具，儀器設(shè)備進(jìn)行校正和維護(hù)，主管部門進(jìn)行定期鑒定，加貼合格標(biāo)識(shí)，在檢定或校準(zhǔn)的有效期內(nèi)使用。
6、對(duì)于報(bào)廢或淘汰不用的計(jì)量器具，應(yīng)上報(bào)經(jīng)理進(jìn)行處理，并將處理結(jié)果報(bào)辦公室進(jìn)行登記。
7、對(duì)于計(jì)量器具，儀器設(shè)備的操作要按要求進(jìn)行，對(duì)違規(guī)操作致使器具損壞者進(jìn)行處罰。

車間設(shè)備定期清理、消毒制度

1、設(shè)備做到每班清理一次，以保障機(jī)器的情節(jié)和衛(wèi)生。
2、員工進(jìn)車間前必須穿好工作服，帶好工作帽，細(xì)說消毒后方可進(jìn)車間工作。不準(zhǔn)在車間內(nèi)吃東西，嚴(yán)禁隨地吐痰。
3、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，必須提前15分鐘經(jīng)模具紫外線滅菌消毒，每班必須打開生產(chǎn)車間消毒設(shè)備。產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，使用的設(shè)備必須用熱水或熱堿水沖洗。
4、每天磨具清洗兩次，沖洗模具消毒池一次。
5、消毒池每天上班前換上新消毒液，下班后放掉。
6、下水管道要保持暢通，不得有滯留物。
7、嚴(yán)格按消毒劑配比濃度的要求進(jìn)行配比使用，已達(dá)到消毒效果。

設(shè)備缺陷管理制度

1、加強(qiáng)供電設(shè)備的運(yùn)行管理，定期巡視、試驗(yàn)和維修，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象時(shí)匯報(bào)、處理，并認(rèn)真填寫設(shè)備缺陷，維護(hù)檢修紀(jì)錄。
2、配電變壓器要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，保持不漏油，不滲油，否則罰款1-5元。
3、所有保護(hù)接地或工作接地線，不得使用鋁線接地裝置連接，接頭要牢固，定時(shí)測(cè)試，接地電阻不得超過允許值。